陕西省高速公路建设集团公司（简称陕西高速集团）立足建设项目管理实际，创新工作思路，在西铜改扩建管理处指导开展并尝试建立了建设、施工、监理三方单位共同参与、合力反腐的“三方联动”工作机制，经过不断总结完善，先后出台了具体的实施办法和细则，形成了特色鲜明、责权统一、防控一体、效果明显的成功经验，得到了陕西省纪委、省交通运输厅及有关参建单位的广泛认可。
7月24日，陕西高速集团召开建设项目反腐倡廉“三方联动”现场会，提出在全系统八个建设项目管理单位倡导建立“三方联动”工作机制。
反腐倡廉“三方联动”工作机制以“项目零腐败、质量零缺陷”为目标，实行建设、施工、监理参建三方在廉政建设上的协作与监督，形成平等公开的链条联动式反腐倡廉工作机制。为保证反腐倡廉“三方联动”工作机制稳步推进，西铜改扩建管理处成立了反腐倡廉“三方联动”工作机制领导小组，由建设单位党委牵头，监理、施工方密切协作，明确班子成员一人主抓此项工作，确保廉政工作与工程建设任务同落实。为明确廉政监管职责，联动机制明确了三方“五统一”，即统一的举报方式、统一的信访处理机制、统一的廉政档案管理、统一的联动学习要求、统一的述职述廉活动。三方还明确了廉政举报电话，印制统一规格的廉政举报登记簿，并在各单位驻地和现场设立举报箱，畅通监督渠道，广泛接受监督。
三方领导干部按照工作机制每季度为全体参建人员讲一次党课，每半年开展一次领导干部述职述廉活动，交流督促，促进廉政工作落实。为夯实廉政责任，三方推行了全体工程参建人员“廉洁从业双合同制”，即建设单位管理人员与职能科室，总监办与各驻地办、驻地办与各监理工程师，各项目经理与副职、部门负责人、工作人员一律签订廉洁从业合同，年终目标责任考核实行一票否决制，对违反“双合同制”廉政规定的个人，严肃查处，情节严重的要追究党纪政纪处分。为使廉政监督有效实施，参建三方还专门设立专（兼）职纪检监督人员，对单位内部工程管理行为实施全面监督，并撰写廉政日志，形成项目全过程的监督记录。“三方联动”工作机制使建设、施工、监理单位形成了按照各自工作职责，既管建设又抓廉政，既相互牵制又密切协作的格局，形成了有效监督的合力；改变了以往建设管理单位抓质量保廉政“单打一”的工作格局，形成了施工合同和廉政合同一同实施，三方单位教育互动、责任共担、监督同步、制衡同位的有机统一，促进了权利配置的平衡；改变了重工程建设、轻廉政建设的倾向，形成了工程管理业务骨干和专职纪检监督人员同设同配，工程建设管理和人员廉洁从业同抓同管，集体参与决策和定向检查考核同步同位的工作模式，体现了源头预防腐败的要求。这一机制的实施，真正形成了横向到边、纵向到底、上下联动的反腐倡廉责任机制和实施有效的监督机制，基本形成了工程项目廉政建设齐抓共管的良好格局。